专精特新发展首席执行官项目介绍

一、项目背景

改革开放以来，各地一直在探讨中小企业发展之路，自2011年专精特新发展列入国家十一五计划以来，该战略正式上升为国家战略。近十几年，党中央国务院及相关部门，出台了大量促进中小企业走专精特新发展道路的政策，且二十届三中全会也提出要“健全促进专精特新中小企业发展壮大机制”，显然，这已成为国家战略，是全国广大中小企业都应该响应的号召。

二、项目课程

（一）理论课

（1）专精特新评价关键指标解析（3课时）

（2）专精特新企业发展首席执行官必备知识和能力解析（四四六三十六”技能）（3课时）

（3）专精特新科研机构设置及运作（3课时）

（4）专利规划和科技成果产业化（3课时）

（5）标准化与认证（3课时）

（6）质量与品牌（3课时）

（7）各类重大奖项申报（3课时）

（8）专精特新企业管理要点解读（3课时）

（9）企业合规建设（3课时）

（10）信息化、数字化、智能化（3课时）

（11）绿色化（3课时）

（12）国际化（3课时）

（二）实践课

   到优秀企业参观学习，由成功企业家传经送宝。（6课时）

三、培训社会效益

目前，大多数企业家对走专精特新发展道路极其认可，问题在于对这条“道”的内涵、内容和如何走上、走成、走好等缺乏系统了解，企业家没有那么多时间去学习和掌握相关知识、政策和业务要求，以致在部署和开展工作时具有一定的笼统、零碎和临时应对性。而在企业内部，也缺乏一个能系统、全面、专业地把这项工作说清楚、搞明白且能为企业领导当参谋的得力人员，缺乏一个能将走专精特新发展道路中的内部工作统筹起来、且能代表企业有效对接外来服务及导入资源的人，以致企业走了冤枉路，吃了哑巴亏，损失了钱财，耽误了时机。基于这一判断，拟开展企业“专精特新”发展首席执行官培训项目，致力于为每家想走专精特新发展道路的企业培养一个“明白人”